1、內容消費形態變化引發新的用戶時長爭奪戰

2018～2019 年中國移動互聯網流量池趨向飽和，用戶規模同比增速首次跌破 1%，單用戶時長增長出現反彈，用戶人均每日使用時長達 6.2 小時，再創新高。增加用戶時長，也成為“跑馬圈地”模式后實現用戶第二次成長的加速器。

面對內容消費形態變化和用戶時長爭奪戰，5G 時代的短視頻內容消費形態可能發生三個變化。

首先是內容上的變化。5G 時代的內容消費形態將更為豐富，表現形式逐步復雜，可視化、代入感、臨場體驗感增強。

其次是渠道上的變化。以海量數據計算得出的精準推送渠道，將進一步取代原有的算法推送渠道。

再次是受眾自身的變化。未來受眾的內容消費將更注重內容質量，以及內容與自身的匹配程度。

2、終端變化帶來業務形態的挑戰

未來短視頻平臺面臨的巨大挑戰中，終端的變化是必須重視的基礎性問題。對短視頻平臺來說，未來的移動終端可能向著多樣化、智能化、即時化、虛擬化的方向發展。

5G 時代終端的變化也將影響短視頻的供需兩側。對供給側來說，最大的挑戰來自如何生產與終端相匹配的高質量內容和展現、互動方式。對需求側而言，觀看視頻內容的更好體驗與更多元互動，要求平臺方打通可延續的業務線，使終端革新的價值真正得到釋放。

3、中長期階段需比拼垂直技術和服務能力

在 5G 商用的中長期階段，短視頻平臺比拼的不僅是對原產品本身內容、渠道、終端革新的適應能力，更重要的是如何從平臺特性出發，縱向深化產業鏈條，提升垂直技術與服務能力。

首先，不同領域一個個“小而精”的價值將越來越凸顯；其次，在 5G 技術支持下發揮數據力、高效率，為產業鏈條中的各方提供服務，成為 5G 時代比拼的核心能力。