由于抖音市場的逐步擴大，很多商家也希望進(jìn)入這一領(lǐng)域來大賺一筆。但苦于缺乏技術(shù).無相關(guān)人才.試錯沒有太多的經(jīng)濟成本和時間成本。在這樣的環(huán)境下，Tiktok運營行業(yè)應(yīng)運而生。今天我就給大家介紹一下Tiktok新媒體運營的“四部曲”，供大家參考。

　　步驟一：定位策劃。開始時花一個星期與客戶進(jìn)行對接.交流，代運營公司將進(jìn)行市場分析，與客戶一起進(jìn)行頭腦風(fēng)暴.思想碰撞，確定整個企業(yè)號的調(diào)性和方向，是雙方磨合的過程。客戶需要向運營團隊詳細(xì)介紹品牌和產(chǎn)品培訓(xùn)的相關(guān)信息。代理運營公司將根據(jù)品牌和產(chǎn)品制定運營計劃.對內(nèi)容制作方向進(jìn)行規(guī)劃。在確定演員之前.創(chuàng)意劇本等，這樣的話，接下來三個月的運營方向就會出現(xiàn)，這一步很重要。

　　第二步:品牌粉。幫助賬戶成為一批粉絲，俗稱種子客戶。每個月初，Tiktok新媒體運營公司都會給客戶一個當(dāng)月的運營計劃，客戶可以提出建議，然后代運營公司進(jìn)行調(diào)整。但代理運營公司對90%的內(nèi)容和創(chuàng)意有控制權(quán)，不會接受客戶的大幅調(diào)整和修改，因為我們的合同一般是基于滿意度和效果，業(yè)績不達(dá)標(biāo)按比例退款。

　　第三步:實現(xiàn)產(chǎn)品。很明顯，產(chǎn)品實現(xiàn)的步驟是通過抖音帶貨。我們將在視頻制作中進(jìn)行一些商業(yè)植入。同時，開通實現(xiàn)渠道，比如商品窗口.卡劵功能.網(wǎng)站鏈接等。這一步比較詳細(xì)，有很多細(xì)節(jié)需要和客戶溝通好，比如場景。.人物.道具等。

　　第四步:業(yè)績翻倍。為了提高業(yè)績，主要有兩個工作方向。首先是優(yōu)化實現(xiàn)渠道，即通過數(shù)據(jù)分析提高我們整個抖音環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率。我們可以通過后臺數(shù)據(jù)看到視頻的播放量.櫥窗點擊數(shù).每個數(shù)據(jù)都可以優(yōu)化產(chǎn)品的點擊次數(shù)、交易單次數(shù)等。播放量低意味著視頻內(nèi)容做得不好。播放量高，窗口點擊量少意味著吸引的粉絲不夠準(zhǔn)確，窗口點擊量高，產(chǎn)品點擊量少可能是產(chǎn)品與粉絲需求不匹配。

　　第二個方向是擴大賬戶覆蓋面和漏斗形狀的轉(zhuǎn)換模型。上面的基數(shù)很大，可以在轉(zhuǎn)化率不變的情況下增加單量。通過擴大粉絲數(shù)量和優(yōu)化轉(zhuǎn)化率，我們的業(yè)績可以翻倍。